James Allen / Chris Zook
| 3 cuotas de $12.996,66 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.990,00 |
| 1 cuota de $38.990,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.990,00 |
| 2 cuotas de $19.495,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.990,00 |
| 4 cuotas de $9.747,50 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.990,00 |
| 3 cuotas de $12.996,66 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.990,00 |
| 1 cuota de $38.990,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.990,00 |
| 1 cuota de $38.990,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.990,00 |
| 2 cuotas de $23.070,38 | Total $46.140,77 | |
| 3 cuotas de $15.763,65 | Total $47.290,97 |
| 3 cuotas de $16.613,64 | Total $49.840,92 |
| 3 cuotas de $16.786,49 | Total $50.359,48 |
| 1 cuota de $38.990,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.990,00 |
| 1 cuota de $38.990,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $38.990,00 |
Sinópsis
¿Por qué es tan difícil alcanzar y sostener un crecimiento rentable? La mayoría de los ejecutivos dirigen sus empresas como si la solución a este problema estuviera en el ámbito externo: encontrar un mercado atractivo, formular la estrategia correcta, conseguir nuevos clientes. Pero Chris Zook y James Allen hallaron que, cuando las compañías no logran alcanzar sus objetivos de crecimiento, en el 90% de los casos las causas principales son internas, no externas: mayor distanciamiento de la fuerza de atención, erosión de la responsabilidad y burocracia. Más aún, las empresas experimentan una serie de crisis internas predecibles a medida que crecen y lo hacen en momentos previsibles. Si estas crisis no se gestionan adecuadamente, pueden llegar a ahogar la capacidad de continuar creciendo, incluso para compañías sanas, y llevar activamente a una declinación. La revelación fundamental de la investigación de Zook y Allen es que la gestión de estos cuellos de botella requiere una 'mentalidad de fundador' ¿actitudes y conductas típicas de un fundador audaz y ambicioso¿ para recuperar la velocidad, el foco y la conexión con los clientes. A través de un rico análisis y ejemplos inspiradores, este libro muestra cómo cualquier líder -no solo un fundador- puede inculcar y apalancar la mentalidad de fundador en sus organizaciones y obtener un crecimiento rentable duradero.
