Patrick Lencioni
3 cuotas de $9.033,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $27.100,00 |
1 cuota de $27.100,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $27.100,00 |
2 cuotas de $13.550,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $27.100,00 |
3 cuotas de $9.033,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $27.100,00 |
4 cuotas de $6.775,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $27.100,00 |
6 cuotas de $4.516,67 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $27.100,00 |
1 cuota de $27.100,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $27.100,00 |
1 cuota de $27.100,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $27.100,00 |
2 cuotas de $16.035,07 | Total $32.070,14 | |
3 cuotas de $10.956,53 | Total $32.869,59 |
3 cuotas de $11.547,31 | Total $34.641,93 |
3 cuotas de $11.667,45 | Total $35.002,36 |
1 cuota de $27.100,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $27.100,00 |
1 cuota de $27.100,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $27.100,00 |
Sinópsis
Los seis talentos laborales. Cómo conocer tus fortalezas y debilidades para poder trabajar mejor en equipo. Este libro es la forma más rápida de ayudar a las personas a identificar el tipo de trabajo que les brinda alegría y energía, y evitar el trabajo que genera frustración y agotamiento. Más allá del descubrimiento personal y el alivio instantáneo que brinda saber cuál es tu talento laboral, el modelo también brinda a los equipos un marco notablemente simple y práctico para aprovechar los dones naturales de los demás, lo que aumenta la productividad y reduce los juicios innecesarios. Lencioni da vida a su modelo a través de una fábula atrapante y que es tan identificable como convincente. Lo que distingue a este libro, y al modelo que lo sustenta, de otras herramientas y evaluaciones, es la velocidad a la que se puede entender y aplicar, y la relevancia que tiene para todo tipo de trabajo en la vida, desde dirigir una empresa hasta lanzar un producto o a la gestión de una familia. Lencioni es el autor de Las cinco disfunciones de un equipo, Equipos ideales y El motivo.