James Allen / Chris Zook
| 3 cuotas de $14.330,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.990,00 |
| 1 cuota de $42.990,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.990,00 |
| 2 cuotas de $21.495,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.990,00 |
| 4 cuotas de $10.747,50 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.990,00 |
| 3 cuotas de $14.330,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.990,00 |
| 1 cuota de $42.990,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.990,00 |
| 1 cuota de $42.990,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.990,00 |
| 2 cuotas de $25.437,18 | Total $50.874,37 | |
| 3 cuotas de $17.380,85 | Total $52.142,57 |
| 3 cuotas de $18.318,04 | Total $54.954,12 |
| 3 cuotas de $18.508,62 | Total $55.525,88 |
| 1 cuota de $42.990,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.990,00 |
| 1 cuota de $42.990,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.990,00 |
Sinópsis
¿Por qué es tan difícil alcanzar y sostener un crecimiento rentable? La mayoría de los ejecutivos dirigen sus empresas como si la solución a este problema estuviera en el ámbito externo: encontrar un mercado atractivo, formular la estrategia correcta, conseguir nuevos clientes. Pero Chris Zook y James Allen hallaron que, cuando las compañías no logran alcanzar sus objetivos de crecimiento, en el 90% de los casos las causas principales son internas, no externas: mayor distanciamiento de la fuerza de atención, erosión de la responsabilidad y burocracia. Más aún, las empresas experimentan una serie de crisis internas predecibles a medida que crecen y lo hacen en momentos previsibles. Si estas crisis no se gestionan adecuadamente, pueden llegar a ahogar la capacidad de continuar creciendo, incluso para compañías sanas, y llevar activamente a una declinación. La revelación fundamental de la investigación de Zook y Allen es que la gestión de estos cuellos de botella requiere una 'mentalidad de fundador' ¿actitudes y conductas típicas de un fundador audaz y ambicioso¿ para recuperar la velocidad, el foco y la conexión con los clientes. A través de un rico análisis y ejemplos inspiradores, este libro muestra cómo cualquier líder -no solo un fundador- puede inculcar y apalancar la mentalidad de fundador en sus organizaciones y obtener un crecimiento rentable duradero.
