Marcos Alvarez
| 3 cuotas de $20.933,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $62.800,00 |
| 1 cuota de $62.800,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $62.800,00 |
| 2 cuotas de $31.400,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $62.800,00 |
| 4 cuotas de $15.700,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $62.800,00 |
| 3 cuotas de $20.933,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $62.800,00 |
| 1 cuota de $62.800,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $62.800,00 |
| 1 cuota de $62.800,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $62.800,00 |
| 2 cuotas de $37.158,76 | Total $74.317,52 | |
| 3 cuotas de $25.390,04 | Total $76.170,12 |
| 3 cuotas de $26.759,08 | Total $80.277,24 |
| 3 cuotas de $27.037,49 | Total $81.112,48 |
| 1 cuota de $62.800,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $62.800,00 |
| 1 cuota de $62.800,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $62.800,00 |
Sinópsis
¡Vendedores tan motivados como Nadal antes de un partido decisivo! Los responsables de tiendas y los directores regionales utilizan los KPI, las cifras de ventas y el ticket medio por cliente para establecer metas ambiciosas y realistas. En la era del comercio digital, los vendedores deben hacer que los clientes se sientan seguros de que les ayudarán, no solo a realizar la mejor compra, sino también a descubrir sus necesidades no expresadas y a vivir una experiencia gratificante y única. Impulsar las ventas está vinculado al desarrollo de los empleados: el Retail Coaching es la eficacia del coaching asociada al rigor de la gestión en el punto de venta. La aplicación del coaching profesional y la PNL a la transición omnicanal de la gestión. Retail refuerza al RETAIL COACHING como un método particularmente eficaz para aumentar la motivación y el rendimiento en las tiendas. Tres nuevos capítulos completan esta edición: ? el rol central del Área Manager para pilotar a su zona, incluso en remoto, con el management a distancia (capítulo 5).? el rol renovado del vendedor-digital, piedra angular del viaje omnicanal del cliente (capítulo 7). ? la gestión del talento en las empresas de retail; el gran reto (capítulo 8).
